ビジネスモデル開発専門　無意識調査による不況に強いビジネスモデル・新規ビジネス・商品開発で売上アップ

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「不況に強いビジネスモデル開発」ブログを始めました（アメーバブログ）

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これらは、最近受ける相談の主なものです。

このような、一見バラバラのように思えるお悩みをお持ちの企業様と話していると
共通する根本的な問題に気づきます。

それは、

目の前の問題に囚われ視野が狭くなっているため、
少し視点を変えるだけで見えてくる、これからの時代に
どんなものが歓迎され売れるのかが把握できていないことです

 

成功企業から見えてきた「売れる３つの必然性」
では、どうすればこれからの時代に歓迎されるビジネスモデルがわかるのでしょうか？
先ずは、売れている企業のビジネスモデルを理解することが近道であるため、
2009年に入って業績好調な約60社のビジネスモデルを調べました。

 

その結果わかったのが、”安くて品質がいい”といった表面的なものではなく、以下の

このいずれかを充たしているビジネスモデルの企業なのです。

 

「解決のための１０の方法」と「利益を出す１３のモデル」
これを実現するビジネスモデルの作り方をまとめたのが、

この中で先ずポイントになるのが、
「解決のための１０の方法」と「利益を出す１３のモデル」です。

 

「無意識の感情と行動」をひも解くことで「共感」を創造

人は自らが気がついていない「自分の感情」や「行動の意味」を気づかせてくれ、成長の機会を提供してくれるものに対し強い共感を抱き、熱烈なファンとなります。

このように「無意識の感情と行動」は非常に強力なものですが、普段は意識していないため、普通に聞いてもわかりません。そのため、これを引き出す必要があるのですが、従来の顧客調査手法では「意識的な部分」しかわからないため、活用できずにいました。

これを可能にしたのが弊社が独自に開発した
無意識インタビューです。
無意識インタビューは、お客様になり切った自分に対して行う方法と、実際のお客様に行う２つの方法があります。
（無意識インタビューの詳細はこちらで確認できます）

インタビューで「共感要素」を見出すことで、景気に関係なく、お客様からの支持を得られ、必然的に売れるビジネスモデル（新規ビジネス、新商品）の実現が可能になるのです。

そう言われる方がほとんどですが、実際に問い合わせて頂くと

業種は関係ないことがわかります。なぜならビジネスモデルはビジネスの基本のしくみであるため、業種・業界に関わらず成果を出すことが可能だからです。
実際、現在のクライアント様も、サービス業、消費者向け製造業、企業向け製造業 、教育研修業、など業種は多岐にわたっていますが、同じこの手法をつかってビジネスモデル構築作業を行っています。

お客様の声

事例はお客様との守秘義務の関係で一部しか紹介できませんが、この他にも多数の実績がございます。

 

５つのステップに沿って進めます
最初にお客様にやりたいことをお聞きし、目標を明確にした上で、
次の５つのステップに沿って一緒にビジネスモデルの構築を進めていきます。

ステップ１：お客さんの感情と行動をつかむ
ステップ２：感情と行動のブレーキを取るしくみを考える
ステップ３：自社の利益がでるしくみをつくる
ステップ４：思わずファンになってしまうシナリオをつくる
ステップ５：テストしてうまくいくまで調整する

→　詳細なステップはこちらで確認できます

ステップ４（ビジネスモデルの設計）までを最初の1ヶ月で大体決めて、それ以降は実行し調整を加えながら進めていきます。

 

 

貴社が得られるもの
このビジネスモデル構築作業を行うことで貴社が得られることは

　 お客様の求めているものが理解できるようになる
　 売上がアップできる
　 売れるビジネスモデル（しくみ）ができる
　 売れる商品ができる
　 テストマーケティングを小コストで効果的にできるようになる
　 新規ビジネスを順調に進めていく道筋が見えるようになる　等々

更に以下のようなメリットが得られます。

　　　　　　　　

そうです、だから始めました。無料お試しコンサルティング
そのお気持ちはよくわかります。
コンサルティングは実際に行ってみないと効果がわからないため、お客様は非常に不安な気持ちでコンサルタントに依頼している状況がほとんどではないでしょうか。
特に弊社のサービスは、ビジネスモデル（商品開発）という目に見えない商品ですから、事前に判断していただくのが難しいと考えています。

そのため、弊社は非常識だと思われるかも知れませんが、
1ヶ月の無料お試しコンサルティングを実施しています。

 

これは、約1ヶ月のビジネスモデル構築（商品開発）サポートの中で「ああ、これなら料金を払っても十分元がとれる」ということを実感して頂いてからご契約を頂くものです。

 

リスクを排除することが信頼関係の第一歩
「そんなところ聞いたことないよ・・」そう思われる方も多いと思いますが、
なぜこのようなことをするかというと、お客様を単なる客としてみるのではなく、一緒にビジネスを育てていくパートナーと考えているからです。
そのため、ビジネスモデルの構築依頼をしていただく段階でのリスクを出来るだけ排除し依頼しやすい環境を提供することで、依頼しやすく、早い段階で成果を上げていただきやすくするためにこのような方法を採用しています。

 

1ヶ月5社限定だからお願いしたいこと
弊社もリソースに限りがありビジネスモデル構築は、１ヶ月あたり５社位が現在の限界であるため実施にあたっては、

とお考えの企業様をぜひお待ちしています。

一方、以下に当てはまる企業様にはご遠慮いただいています。

無料といえども、真剣にお客様のことを考え、前向きに「チェンジ」しようとお考えの企業様のご応募をお待ちしています。

 

 

１．まずは「お問合せフォーム」にご確認になりたいことを記入して送信ください
　 （ブラウザの種類はバージョンによっては表示されないこともございますので、
　　 その場合は、info@shin-2.com　あてにお申し込みください）
　　 電話でも受け付けております（０３－６６５８－８０５０）。
　　 外出の場合もございますので、その際はメールでお問い合わせ下さい。

２．弊社からご返事いたします
　　弊社からお問い合わせに対してのご返事をいたします。基本的にメールでの
　　 ご返事となりますが、内容によっては日時を指定してお電話でご回答させて
　　 いただく場合もございます。
　　 ここでご納得いただけるようでしたら、目標を決めて無料お試しコンサルティング
　　 を開始し、ビジネスモデルの構築を行います。

４．無料お試しコンサルティングの実施
　　進め方はお客様によって異なりますが、東京近郊の場合は訪問・電話・メールで、
　　その他の地域のお客様とは電話とメールを中心にして行います。
　　おおよそ1ヶ月くらいで何を目指すか目標を決め、ビジネスモデルの構築を行う中で
　　 「これなら成果が出る」と判断いただいた時点で有料のサポートに移行します。
　　勿論、この間に一緒に取り組んでもお互いにメリットにならない、と判断された場合
　　はその時点で終了となります。

 

7月31日まで残り5社募集中
ご希望の企業様はお早めにこちらからお申込みください。

電話で申込みをする
03-6658-8050　

無料相談（メール・電話）で内容を確認できます
「いきなり申し込むのはどうも躊躇する。」という方もいらっしゃると思います。そのため、事前に無料相談をご利用いただけるようにいたしました。
相談方法は、メールと電話のいずれでも可能です。

メールの場合は、相談したい内容をご記入いただきお送り下さい。おおよそ2営業日以内にアドバイスをご返信いたします。
電話の場合は相談したい内容と電話相談可能な２～３の候補日時を送って下されば、弊社より電話相談日時のご連絡をいたします。時間はおよそ30分くらいです。スカイプもご利用できますのでご希望の方はお申し出ください。

 

もう少し考えてから問い合わせをしたいという方は...

 

 

　対象外の企業規模・業種はありますか？
規模や業種に制約はございませんが、ビジネスモデル構築ということで、扱う領域が商品・サービス開発からマーケティング、営業にまでおよぶため、小回りの聞きやすい中小規模の企業様の方がスピーディーな意思決定・行動ができやすく、結果が早く出やすい傾向がございます。
ただし、大規模企業様でも事業部或いは部門単位でのビジネスモデルがあり意思決定ができる場合は問題なく取り組んでいけます。

　東京近郊ではないのですが、大丈夫でしょうか？
東京近郊のクライアント様とは直接対面して作業を進めていますが、それ以外の地域の企業様で直接お伺いが難しい場合でも、電話とメールのやりとりで進めさせていただいております。特に電話はスカイプも対応していますので、料金を気にせずご相談いただくことができます。

　私は経営者ではありませんが大丈夫でしょうか？
事業責任のある役員や経営幹部の方であれば問題ございません。

　新規ビジネス（商品）の開発を考えているのですができますか？
可能です。ビジネスモデルを組み立てる過程で、既存商品やサービスの見直しから新しい商品・サービスの開発も行います。

　1ヶ月を過ぎると有料サポートにするか必ず判断する必要がありますか？
原則、1ヶ月くらいでご判断いただけるよう進めていきます。ただ、諸事情により判断が困難な場合などありますので、その場合は双方で話し合い納得のいく形で判断ができるようにいたします。

　ビジネスモデル構築の有料サポート内容と料金を教えてください
ビジネスモデル構築有料サポート（３万円/月～）を行っています。内容と料金は有料案内のページでご案内しています

　WEBサイトの制作もお願いしたいのですが可能でしょうか
WEBサイト制作だけでなくキーワード＆広告文のサポートも行っております。内容と料金は有料サポート案内のページでご案内しています

 

今回このようなサービスを始めたのは、２つ理由がございます。

この不況下に一刻でも早く、自社の現状を見直し不況に適応できるビジネスモデルへの転換を図っていきたいと考えている企業様が増えてきていますので、このような企業様のお手伝いをしていきたいと考えたためです。

ただ、残念なことにコンサルティング会社を利用しても効果がないのでは？と思われる企業様は少なくありません。実際にそういう経験をされた企業様であれば尚更でしょう。
しかし、お客さんの真のニーズを理解し、それに応える商品・サービス提供とコミュニケーションがとれれば確実に売上・利益は増加します。断言します。これは業種を問いません。現在お付き合い頂いている企業様との活動を通じて確信しています。もし、売上・利益が上がらなくて納得がいかない場合は返金保証もしています。
ただ、これだけ保証しても最初の一歩を踏み出すには非常に大きな心理的ハードルを感じる企業様もいらっしゃるため、完全にリスクをなくした”無料お試しコンサルティング”をを始めました。

非常識な方法とお思いになられるかも知れませんが、これからの時代は「ギブ・アンド・テイク」で終わる関係ではなく、考え方が共感できる者（企業）同士が、互いに協力し合って新しい価値を生み出していく時代になっていくと思います。

もし、弊社のこのような姿勢にご同意頂けるようでしたら、お気軽にお問い合わせ下さい。お待ちしております。

 

有限会社興味津津　代表取締役　井上信次

 

 

 

 

 

 

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