バンダイグループ
株式会社メガハウス
経営企画室　兼　経営企画チーム
ゼネラルマネージャー　林　康史　様

http://www.megahouse.co.jp

弊社の研修を受けられたきっかけは？
社長の奥山(様)が井上先生のホームページを拝見したことがきっかけです。

当社は中期計画で大幅な売上げ増の達成を考えていますが、今の商品開発方法では厳しいと感じていました。

またトイメーカーということもあり、今までの商品開発はどちらかというと企画担当者の「感性」に頼っていた部分がありましたが、これだけだと、各社似たような商品が出来てしまい、いわゆるレッドオーシャンの戦いを強いられる状況があったため、なんとかブルーオーシャンの状況を作り出せないかと考えています。

そこに、先生のブレークスルー商品企画である「１０の解決方法」「１３のビジネスモデル」のことを知り、これこそ日本版ブルーオーシャンを作り上げる考え方だと思い、お願いした次第です。

研修を受けられていかがでしたでしょうか？
当初はリーダー職（係長・課長）など将来の幹部候補に1日間取り組んでもらったのですが、受講者の評価が高く「これは一般社員にも必須」という意見が多かったため、当初予定にはなかった「一般社員向け」の研修もやって頂くことになりました。

どのあたりがよかったですか？
ブルーオーシャンのどう作り出すか、というのは本を読めば理解できる人もいるけど、そうでない人もいますので、ああいう実際の作業を通してみるのは初めての人が多く良かったようです。中には「1日では短い」という意見もありました。

また、商品開発には「感性」が大事ですが、これだけではだめできちんとした「理論」も身につけ、両方をうまく使いこなせるようになる必要がありますが、この研修は両方をうまく使いこなす内容だったので良かったです。

それと普段は企画部署以外の社員も参加してもらったことで、企画以外の
部署でも商品開発に携わることができるという経験をみんなで出来たことです。

あとは、事前に打ち合わせができたことです。
やはり、当社の状況を理解して頂き、当社向けにカスタマイズした内容にしてもらえたので、参加者にもわかりやすい内容になったと思います。

今後はどうされたいですか
当社の社員は既に8割くらいは受けたので、今後は外部の契約社員などに共有 できるようになればいいと考えています。

ホームページを見ての問い合わせが増えました

ATLAS（アトラス）

安宮　仁美　様

どんなことがやりたくて依頼されましたか？
サロンが新規オープンするためその宣伝・集客のため

実施した結果何が得られましたか？
まだ始めたばかりですが、ホームページを見ての問い合わせが増えました。

進め方についてはどう思われましたか？
どんどん提案してくださるので、安心感があった。作業も迅速だった。

今後どうされたいでしょうか？お聞かせください。
動画を載せたり、もう少し写真を多くしたりマイナーチェンジしたい。
最初は「とりあえず作る」といった意識でしたが、実際に問合せが出てきたので、本格的に集客につながるようなホームページを一緒に考えていただけると嬉しいです。

メールでの回答も的確で、 とても、親切で、紳士的な対応でした。 無料でここまでやっちゃって、井上さんは大丈夫かな？ と、思うくらい（笑）

無料お試しコンサルから始めていただいた
有限会社デンツー・プランニング
傳（デン）　啓子　様

お試しコンサルの感想を伺いました。ちょっと弊社にとって耳の痛いコメントもございますが、ご検討頂いている方（企業様）には役立つ情報になると思いますので、ぜひお聞きください。

（お試しを依頼する時）何が問題で、どう自分でどう解決しようとしましたか？その結果は？
相談をする前は、やりたいことがあってもできない困った状態にあったのに、自分のことだとわからなくり、まだ、完璧じゃないから、まだ準備ができていないから・・・と、できない理由、ダメな理由を探して、逃げ腰になってしまって行動できない自分がいました。相談してからは、少しずつでも、前進できるようになりました。（私の場合は、少しお尻を叩かれた方がいいかも？ですが…）
申し込む時に不安だった点は？
どんな人か、どんなことをするのかちょっと不安でも、無料だからダメ元でもいい。
気楽にやってみよう！と思い御願いしました。
ただ、すぐ有料に切り替えられたらどうしよう。高い教材を売り込まれたらどうしよう。断り切れなかったらどうしよう、と思っていました。（笑）
受けてみられていかがでしたか？
メールでの回答も的確で、とても、親切で、紳士的な対応でした。無料でここまでやっちゃって、井上さんは大丈夫かな？と、思うくらい（笑）
気づいたことと得られたことは？
私の悪い癖、行動するまえからの完璧主義。まずは、一歩踏み出すこと。
レスポンスを見ながら、少しずつ改良していくこと。
できること、依頼する事、これからの目標が明確になりました。
対応はいかがでしたでしょうか？
わたしには、とてもタイムリーでした。
最後に一言
これからも、よろしくお願いします。

有限会社日本NLP学院
代表取締役　松島 直也　様

http://www.nlpjapan.com/
http://newcode-nlp.jp

興味津津代表の井上さんは私が担当しているコースの受講生だったのですが、無意識コミュニケーション研修のプロとしての見解を述べさせていただきますと、コンサルティングを受けて思ったのは、私の想像をはるかに超えていたということです。講座で学んだことがマーケティングに見事に落とし込まれていました。

特に、潜在意識インタビューは、顧客自身が気づいていないニーズやウォンツを的確に引き出していました。クライアントとして感じたのは、そのプロセス自体が楽しかったです。それは、クライアントの意見を受容しながらアドバイスをしてくれるからでしょう。
専門家というのは、つい自分の考えをクライアントに押し付けがちになりますが、井上さんはクライアントが解決策を見出していくプロセスを共に進めてくれました。ですから、具体的な施策が出来上がってきたときの満足感はひとしおでした。それが井上さんの在り方ではないかと私は思いました。

どんなことがやりたくて依頼されましたか？
私はNLP創始者ジョングリンダー博士からニューコードNLPを教えていただき、その人柄と手法の素晴らしさに魅せられました。私は能力開発の会社やカウンセラー養成などの会社で働いてきたりしています。つまり人の成長と幸せに関心があるわけですが、ニューコードNLPはその中でも極めて突出した内容でした。

ニューコードNLPは、意識と無意識の良好な関係を形成し自己の本質につながることを可能にする技術です。
目標達成能力の向上や円滑な対人コミュニケーションを可能にするものです。

最近はNLPを教える人が急激に増えてきました。NLPに対しての考え方、講師としての在り方やレベルがまちまちでNLPに対する世間の評判は、残念ながら良いものばかりではなくなってきました。このような状況の中で、このままではいけないと私は危機感を感じるようになっていました。

興味津津代表の井上さんは、私が担当しているコースの受講生として参加されていました。その時にマーケティングのプロであるということを伺っていました。

彼は他者に対しての思いやりや、NLPのセンスが際立っていました。マーケティングの知識もさることながら、実践ベースでかなり力があることはあるていど私は想像できました。

日本NLP学院の考え方やあり方に共感してくださる井上さんであれば、満足のいくマーケティングの指導をしていただけるのではないかと思い依頼することにしました。

進め方についてはどうでしょうか？
課題を分けて定期的に進めてくれました。その際は、私にもできるタスクを出してくれました。潜在意識は、私たちが休んでいる時も活動していますので、タスクを出すことで熟成され、新たな発想が出てきます。解決のためのプロセスと結果の調和が実に素晴らしかったです。

今、どんな効果を感じていますか？
自分がやりたいことがようやく形になってきたと思いました。この満足感と平安な気持ちは、表現しきれません。これから検証と改善を進めていきますが、これからのプロセスと結果を楽しみにしています。目標に着実に近づいているのを実感しています。
※写真は、対象者層毎に異なる悩みに焦点をあてて作成したランディングページの１つ

今の動きを通じて、今後どのようにしたいですか？
日本NLP学院の集客だけではなく、受講生へのサポートにも活かしていきたいと考えています。ニューコードNLPを実生活で活用し、理解と習得度を深めていっていただきたいです。そして、プロのカウンセラーやコーチを目指している方や、すでにプロとして活動していても満足のいく結果に至っていない方には、彼らの活動を応援していきたいと思います。彼らは非公式的リーダーとしての存在であると私は考えています。日本全国に心のセーフティネットを広げ、物質的な豊かさだけではなく、心の豊かさを日本に広げていきたいです。

井上さんは、クライアントに興味を持ち、クライアントを尊重し、クライアントの立場に立って一緒に考えてくれます。もちろんマーケティングの知識も能力も素晴らしいです。そのように専門知識と人の脳の働きや心理に関しても詳しい人がいることは実に心強く、クライアントが満足する結果を得ることができると私は確信しています。

ジェノバ工房
田代　様

http://www.genovasuits.com/

どんなことがやりたくて
依頼されましたか？

売上向上のため。既存顧客の紹介やリピーターとしての顧客が大半なので、新規顧客の取り込みをしたいと思って依頼しました。あまりコストを掛けずに、自分達のできる範囲で販売戦略を立てたいと考えていました。また、商品の品質と技術に自信があるのに、なかなか認知されず、価格だけで判断されるのでそれをなんとか打開したいと思っていました。

当初期待したことは？それは実施してどうでしたか？
効果的なブランディング手法をアドバイスいただくことを期待していました。

コンサルを依頼するにあたって不安だったことは？

業務内容と目標をどこまで理解していただけるのか、机上のマーケティング理論を展開されるだけだったらあまり役に立たないのでは、と不安でした。また、ホームページ製作依頼をすることで、今後のメンテナンスを含め、自分達の力量では管理できない領域に入ったら困るなという思いはありました。

その不安はどうなりましたか（解消されましたか）？
井上さんは上手な聞き役で、自分達の思いを話しているうちに、潜在的に気づかないフリをしていた問題点を改めて洗い出す事ができ、具体的にどんなアプローチで顧客集客をしていったらよいか、という青写真が見えました。今後のマーケティングで気をつけたいこと、HPの管理方法など自力でも出来るアドバイスと手法を教えていただいて安心しました。とても感謝しています。

進め方はどうでしたか？
良かったと思います。

成果についてはどうでしょう（今後の期待も含め）？
成果はこれからですが、新しい視点でのHP製作となりましたので期待度は高いです。今後は、客観的に見て頂いて時折ご指摘および感想など頂けたら幸いです。

今後について（どんなことをしていきたいですか？）

広告媒体として、パソコンで見るインターネットだけでなく、モバイルでの展開や、また新たに出てくるメディアがあればそれに対応できると良いなと思います。

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